מדעי הרוח והחברה

דירקטורים ונושאי משרה בחברות נדרשים כיום, אף יותר מבעבר, להיות בעלי יֶדע רחב והבנה מעמיקה בעולם העסקים, הפיננסים והמשפט, על מנת לנהל דיונים, ליזום מהלכים ולהפעיל שיקול דעת מקצועי לשם קבלת ההחלטות העסקיות המתאימות לתאגיד בו הם מכהנים. בנוסף, על דירקטורים ונושאי המשרה בחברה להתעדכן בדרישות הרגולציה ולהכיר את כללי הממשל התאגידי - על מנת לקיים את חובות האמון והזהירות החלות עליהם על פי הדין ולהימנע מהליכי האכיפה המנהלית.

הגדרות לאסרטיביות
בסיס תיאורטי לאסרטיביות
סגנונות אסרטיביים
הצורך באסרטיביות
ניהול אסרטיבי
תרגול טכניקות אסרטיביות
מו"מ אסרטיבי להשגת תוצאות (מיומנויות תקשורת בין-אישית)

סקירה תיאורטית של ניהול זמן
עקרונות ומטריצות ניהול זמן
גורמים המשפיעים על ניהול זמן (פנימיים, חיצוניים, אנושיים)
תכנון והצבת יעדים
זרימת תהליך התכנון במונחי זמן
כלים ושיטות לניהול אפקטיבי של זמן